Bei dieser Folge steigen wir mit der provokanten Frage ein: „Braucht überhaupt jemand einen Product Owner?” Hochspannend! Du erfährst, wie es in einem Team ohne Product Owner zugehen kann und welchen Mehrwert er für das Team leisten kann. Außerdem, auf welcher Hierarchiestufe er angesiedelt sein sollte und was eine „Kompetenzhierarchie“ ist. Tiefgang mit praktischem Erfahrungswissen!

Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin – Mentor für agile Transformation.